TY - JOUR ID - 118417 TI - طراحی الگوی تلفیقی مدیریت استعداد به روش تحلیل مضمون JO - مطالعات منابع انسانی JA - JHRS LA - fa SN - AU - رجبی پور میبدی, علیرضا AU - محمدی, معصومه AD - استادیار، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد، یزد، ایران AD - دانشجوی دکتری، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری دانشگاه یزد، یزد، ایران Y1 - 2020 PY - 2020 VL - 10 IS - 3 SP - 79 EP - 104 KW - استعداد KW - مدیریت استعداد KW - الگوی تلفیقی KW - تحلیل مضمون DO - 10.22034/jhrs.2020.242924.1461 N2 - زمینه و هدف: در دنیای رقابتی پیش روی سازمان‌های امروزین «جنگ بر سر استعدادها» موجب شده جذب، بهره‌برداری و توسعۀ کارکنان کلیدی به اولویتی مهم برای سازمان‌های پیشرو تبدیل شده است و انجام مؤثر آن به الگویی مناسب نیاز دارد. از این رو، پژوهش حاضر به ارائۀ الگویی تلفیقی برای مدیریت استعدادها در سازمان پرداخته است. روش‌شناسی: این پژوهش دارای از  نظر رویکرد استقرایی، از نظر  هدف کاربردی و از نگاه نوع داده‌ها کیفی است. منابع اطلاعاتی آن را مقاله‌های منتشر شده در زمینۀ مدیریت استعداد تشکیل می‌دهند و با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند 33 مقاله وارد فرایند تحلیل شده است. داده‌ها با استفاده از ابزار فیش‌برداری گردآوری و با تکنیک تحلیل مضمون تجزیه و تحلیل شدند. یافته‌ها: الگوی تلفیقی مدیریت استعداد از هفت مقولۀ اصلی تشکیل شده که عبارت‌اند از: شناسایی و کشف منابع استعداد، جذب منابع استعداد، انتخاب منابع استعداد، توسعه منابع استعداد، حفظ و نگهداشت منابع استعداد، ارزیابی منابع استعداد و نتایج حاصل از منابع استعداد. نتیجه‌گیری: تلاش برای مدیریت همه‌جانبۀ کارکنان کلیدی می‌تواند مزیت رقابتی پایداری برای سازمان فراهم سازد. الگوی تلفیقی ارائه شده در این پژوهش می‌تواند راهنمای عمل مدیران منابع انسانی در این زمینه باشد. UR - http://www.jhrs.ir/article_118417.html L1 - http://www.jhrs.ir/article_118417_ec19e78fd0669a492e3eb1d25096bc0f.pdf ER -