دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری دانشکده مدیریت مطالعات منابع انسانی 2783-0624 15 4 2026 01 31 Identification Strategies for Regenerating Human Resources in Relief Organizations شناسایی راهبردهای بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌‌های امدادی 118 137 240499 10.22034/jhrs.2026.563243.2524 FA ابراهیم شیخی دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد بین‌المللی ارس، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران. علی اکبر پیوسته استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران. 0000-0002-4082-7454 نادر بهلولی استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران. Journal Article 2025 07 08 <strong><span>Background & Purpose:</span></strong><span> </span><span>The rapid environmental changes and the increase in the complexity of crises have revealed the necessity of reviewing human resource management approaches in relief organizations. In this regard, the regeneration of human resources as a new approach is the basis for improving the performance, innovation and agility of these organizations. The current research has been implemented with the aim of human resource regeneration strategies in relief organizations.</span> <strong><span>Methodology:</span></strong><span> </span><span>In terms of purpose, this research was practical and within the framework of exploratory methods, with a qualitative theme analysis approach and theoretical sampling, and with the benefit of targeted and snowball methods, in such a way that until reaching the theoretical saturation of the data, 28 people were interviewed with top experts, experts and specialists of aid organizations and university professors in this field, and finally, focus group meetings were held for Validation of the model was done.</span> <strong><span>Findings:</span></strong><span> The results of the analysis of the data obtained during the coding process from the theme analysis method with the Etrid-Sterling approach based on the theme network, which includes three categories of codes and concepts, representing (12) overarching themes and (36) organized themes and (108) basic themes, which overarching themes include structural, managerial, technological and innovative leaders, cultural and value, educational and developmental, attraction and maintenance and promotion, evaluation and feedback. The culture of organizational, occupational, motivational, forward-looking, networking and inter-organizational cooperation was extracted and confirmed.</span><span> </span> <strong><span>Conclusion:</span></strong><span> Human resource regeneration strategies in aid organizations with the aim of improving competence, motivation and agility of human resources, improve aid performance and increase organizational resilience. The implementation of these strategies, relying on the development of skills, renovation of structures and the use of new technologies, leads to an increase in commitment, job satisfaction and stability of human resources in critical conditions.</span><span> </span> <strong><span lang="FA">زمینه و هدف:</span></strong><span lang="FA"> </span><span lang="FA">تحولات سریع محیطی و افزایش پیچیدگی بحران‌ها، ضرورت بازنگری در رویکردهای مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های امدادی را بیش از پیش آشکار کرده است. در این راستا، بازآفرینی منابع انسانی، به‌عنوان رویکردی نوین، زمینه‌ساز بهبود عملکرد، نوآوری و چابکی این سازمان‌ها محسوب می‌شود. پژوهش حاضر با هدف شناسایی راهبردهای بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی اجرا شده است.</span> <strong><span lang="FA">روش:</span></strong><strong><span lang="FA"> </span></strong><span lang="FA">این پژوهش به‌لحاظ هدف کاربردی و از نوع اکتشافی است و با روش تحلیل مضمون، به‌صورت کیفی اجرا شده است. نمونه‌گیری به‌روش نظری و با بهره‌مندی از روش‌های هدفمند و گلولۀ برفی انجام شد. در این پژوهش با ۲۸ نفر از کارشناسان عالی و خبرگان تا زمان رسیدن به اشباع نظری داده‌ها مصاحبه انجام شد و با جلسه‌های کانونی، اعتبارسنجی داده‌ها صورت گرفت.</span> <strong><span lang="FA">یافته‌ها:</span></strong><strong><span lang="FA"> </span></strong><span lang="FA">تحلیل داده‌های به‌دست‌آمده از مصاحبه با استفاده از رویکرد اترید استرلینگ مبتنی بر شبکه مضمون، به شناسایی سه دسته کد و مفهوم انجامید که در قالب ۱۲ مضمون فراگیر، ۳۶ مضمون سازمان‌یافته و ۱۰۸ مضمون پایه‌ای دسته‌بندی شد. مضامین فراگیر استخراج و تأیید شده عبارت‌اند از: راهبرهای ساختاری، مدیریتی، فناورانه و نوآورانه، فرهنگی و ارزشی، آموزشی و توسعه‌ای، جذب و نگهداشت و ارتقا، ارزیابی و بازخورد، فرهنگ یادگیری سازمانی، شغلی، انگیزشی، آینده‌نگر، شبکه‌سازی و همکاری بین‌سازمانی.</span> <strong><span lang="FA">نتیجه‌گیری:</span></strong><strong><span lang="FA"> </span></strong><span lang="FA">راهبردهای بازآفرینی منابع انسانی در سازمان‌های امدادی با هدف ارتقای شایستگی، انگیزش و چابکی نیروی انسانی، موجب بهبود عملکرد امدادی و افزایش تاب‌آوری سازمانی می‌شود. اجرای این راهبردها با تکیه بر توسعۀ مهارت‌ها، نوسازی ساختارها و بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، به افزایش تعهد، رضایت شغلی و پایداری منابع انسانی در شرایط بحرانی منجر می‌شود.</span> http://www.jhrs.ir/article_240499_f86574688ca55db16e44c9f8bba25ff1.pdf