با توجه به اینکه مدیران سرمایههای راهبردی هر سازمان بهشمار میآیند، بهکارگماری علمی و آگاهانه آنها زمینهساز توسعه سازمان خواهد بود. این تحقیق با استفاده از فنون آماری- فازی و ریاضی، مدل مناسبی را برای انتخاب مدیران طراحی نموده است. مدل فوق بهعنوان مدل تصمیمگیری چند معیاره فازی1 برای روند جانشینی مدیریت در یکی از شرکتهای دولتی طراحی شد. بر این اساس ابتدا الگوهای تئوریک و تجربی تواناییهای مدیریت مطالعه شد و سپس از آزمونهای ناپارامتری آماری نسبت موفقیت و آزمون کروسکال والیس برای بررسی تفاوت بین مقادیر متغیرها در بین چند جامعه استفاده شد و در گام بعد، از روش میانگین موزون2 برای تعیین وزن معیارهای فرعی و از تکنیک تصمیمگیری فرآیند تحلیل سلسله مراتبی برای تعیین وزن معیارهای اصلی استفاده شد و در نهایت با استفاده از روش مجموعههای فازی و تکنیک تاپسیس، به اولویتبندی کاندیداهای جایگزینی مدیریت برای مواقع ضروری که توانایی احراز پست مدیریت را دارا میباشند، پرداخته شد.